Стратегия
Определяем главное изменение, которое дизайн должен создать в восприятии и поведении.
Одно обещание, разные доказательства
Формулируем, какую мысль человек должен понять и какое действие должно стать легче.
Руководителю, специалисту и будущему пользователю могут быть нужны разные аргументы, но они должны поддерживать одну позицию. Мы связываем обещание с доказательствами, которые доступны на каждом уровне глубины.
Стратегия помогает говорить «нет»
Разделяем обещание бренда, ценность продукта и доказательства, способные поддержать их.
Когда критерии сформулированы, эффектную, но чужую идею легче отбросить без бесконечного спора о вкусе. Ограничение здесь не обедняет концепцию, а освобождает её от случайных ходов.
Решение должно помещаться в ясную фразу
Стратегическая рамка помогает отбрасывать красивые, но неподходящие идеи.
Команда должна одинаково ответить, для кого работает продукт, какое изменение обещает и чем подтверждает слова. Если эта фраза распадается, к визуальной концепции переходить рано.
Можно зайти в проект с этого этапа, если ясно, какую неопределённость он должен снять.
Обсудить следующий шаг ↗